要做的。上市公司要根据国务院国资委的有关规定,编制年度预算。预算的编制要在上市公司董事长的领导下进行。编制预算前要作出周密布置,对预算编制工作作出具体安排。预算采取至上而下,至下而上,上下结合,综合平衡,上会研究等可行的程序。
基层单上报预算,财务部门汇总平衡,总经理办公会分析研究,直到能够保证预算目标。董事会作出预算实施决定后下发各单位执行。年度中,根据执行情况一般于第三季度调整预算。
要做的。上市公司要根据国务院国资委的有关规定,编制年度预算。预算的编制要在上市公司董事长的领导下进行。编制预算前要作出周密布置,对预算编制工作作出具体安排。预算采取至上而下,至下而上,上下结合,综合平衡,上会研究等可行的程序。
基层单上报预算,财务部门汇总平衡,总经理办公会分析研究,直到能够保证预算目标。董事会作出预算实施决定后下发各单位执行。年度中,根据执行情况一般于第三季度调整预算。