小公司仓管难做原因归纳以下:
一、人员配置不齐,一人身兼数职。为节约成本,仓库员可能同时兼原材料仓丶配件仓及成品仓库员,还要同时管发货等工作。
二丶业务流程不规范。在配货丶发货过程中,经常手续不全就发货,导致盘点时数量有出入,部门间相互扯皮,易产生矛盾。
小公司仓管难做原因归纳以下:
一、人员配置不齐,一人身兼数职。为节约成本,仓库员可能同时兼原材料仓丶配件仓及成品仓库员,还要同时管发货等工作。
二丶业务流程不规范。在配货丶发货过程中,经常手续不全就发货,导致盘点时数量有出入,部门间相互扯皮,易产生矛盾。