经典的讲法是：“三控、两管、一协调”。即对工程质量、进度、造价实施控制，进行合同管理、信息管理，对工程建设过程中的相关事项或对参建各方（主要指建设单位和承包商）之间的关系进行协调。
后来对监理工作又层层加码，变成了“四控、两管、一协调”（增加了“安全控制”）和“三控、三管、一协调”（认为无法真正实现“安全控制”，相应增加了“安全管理”），然后又出现了“四控、三管、一协调”（增加“安全控制”和“文明施工管理”），最近出现的“五控、三管、一协调 ”，又增加了“环保控制”。
从“三控、两管、一协调”演变成“五控、三管、一协调”的过程已经基本清楚，可以看出这是一部分人出于利益考量，对法律、法规的任意解释及引申，给监理行业层层加码，其作用及影响都是负面的。广大监理工作者、工程建设各方应该加以关注和讨论，让工程建设领域真正实现法治的那一天早日到来！
