范围相同的是管理者；不同的是层级、工作职责、具备的素质和所需技能。
1、相同的是都是管理者。
2、不同的是：
（1） 层级不同
高层管理者>中层管理者>基层管理者
（2）工作职责不同
高层管理者： 对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。
中层管理者： 承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。
基层管理者：主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。
3）具备的素质和所需技能不同
高层管理者：从战略高度清楚企业的目标、面临的机遇和挑战，能够科学地制定企业的总目标、总战略以及企业的各项政策 。
中层管理者： 主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人能力、带领团队能力。
基层管理者：过硬的业务能力、亲和力、团队建设能力、领导力、与上司相处的能力。
