彼得原理和帕金斯定律

彼得原理就是在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而员工总是趋向于被晋升到其不称职的地位，提拔的往往不是适合职位的人员，如专业人才提到管理岗位。

帕金斯定律是组织中的管理者采用分化和征服的策略，故意使组织效率降低，借以提升自己的权势，不能提拔出众的人才，这种现象帕金森效应的“爬升金字塔”。