（1）施工前做好图纸资料消化工作和技术交底。
（2）进行脚手架、安全网架设计。
（3）制定主体交叉作业隔离防护措施。
（4）现场电气设计及防触电措施。
（5）防雷措施、防火、防爆、防尘、防毒措施。
工程严格按质量体系的程序文件和作业指导书进行管理。实行目标管理，将质量、进度目标（指标）分解到各级各分部工程，按施工阶段对目标完成情况进行检查、评价，对个人目标确定责任人，把目标责任与经济责任相结合。
推行网络计划控制管理，根据工序、施工能力及建设单位要求的工期，编制管理的CPM图，以关键路径为主来抓管理。对工程技术、质量、安全、物资、计划、统计、文书等实行现代化管理。充分利用公司各类资源，保障目目标的实现，确保优质工程。
（6）季节性施工的安全措施。
