5S管理中最重要的应该是:素养
5S管理内容
(一)整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。
(二)整顿 把需要的人、事、物加以定量、定位。
(三)清扫 把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。
(四)清洁 整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。
(五)修身(素养) 修身即教养,努力提高人员的修养,长期养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是"5S"活动的核心。
如果不坚持养成好的素养,5S就是形式主义。
5S管理中最重要的应该是:素养
5S管理内容
(一)整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。
(二)整顿 把需要的人、事、物加以定量、定位。
(三)清扫 把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。
(四)清洁 整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。
(五)修身(素养) 修身即教养,努力提高人员的修养,长期养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是"5S"活动的核心。
如果不坚持养成好的素养,5S就是形式主义。