一、制度建设与管理
A、制订公司中长期人才战略规划；
B、制订人事管理制度、权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的
落实。
C、确定各部门及各店铺人员岗位编制；
D、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；
E、指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
A、各部门及店铺岗位设置；
B、制订各部门和人员岗位职责；
C、公司管理人员及店铺店长的考察、聘任、考核、培训管理；
三、人事管理
A、员工招聘、入职、考核、培训管理。
B、公司后备干部及店长的选拔、考察、建档及培养；；
C、管理并组织实施员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
B、核定公司员工绩效；
C、制订公司员工福利政策并管理和实施。
