第一,降低原材料采购成本。原材料采购成本,是生产性企业,尤其是代工企业的主要成本之一。
第二,降低生产过程中的废品率(提高成品率),这样就有效降低了产品的单位生产成本。
第三,采用先进设备,提高劳动生产率,降低单位产品的人工成本及能源消耗。
第四,降低管理成本、财务成本等,尽量减少企业雇员。
第五,降低销售成本。销售投入,是不少企业的黑洞,降低销售成本,是控制成本的重要举措之一。
第六,合理避税。利用国家政策及财务处理手段,合理避税,也是控制成本的有效途径之一。
第一,降低原材料采购成本。原材料采购成本,是生产性企业,尤其是代工企业的主要成本之一。
第二,降低生产过程中的废品率(提高成品率),这样就有效降低了产品的单位生产成本。
第三,采用先进设备,提高劳动生产率,降低单位产品的人工成本及能源消耗。
第四,降低管理成本、财务成本等,尽量减少企业雇员。
第五,降低销售成本。销售投入,是不少企业的黑洞,降低销售成本,是控制成本的重要举措之一。
第六,合理避税。利用国家政策及财务处理手段,合理避税,也是控制成本的有效途径之一。