人力资源规划、招聘配置、培训发展、绩效、薪酬福利、员工关系。 人力资源: 1.人力资源管理最终是为了支持目标的达成，故各项工作必须为组织战略服务。
2.人力资源管理需要通过规划、招聘、甑选、培训、考核、报酬等技术方法的运用，达成组织的目标。
3.人力资源管理是通过人与人、事与事、人与事三者之间相互的管理，达到间接管理生产的目的。
4人力资源管理注重人与事的匹配上。
5.人力资源管理通过计划、组织、协调和控制等手段实现人力资源的获取、整合、保持、开发、控制与调整。
6.人力资源管理不仅仅是人力资源管理者的工作。
