、依据国家宏观调控政策，提出项目的建设背景及必要性； 2、通过对产品市场现状和销售前景的预测分析，研究市场发展趋势并拟订营销战略； 3、项目建设方案； 4、产品工艺技术方案； 5、项目所需资金、原材料、燃料来源及可靠性的分析； 6、公用工程的建设方案； 7、对项目建设所在地的地理位置，气象、水文、地质、地形、交通运输以及社会经济现状等因素进行综合分析； 8、环境保护措施； 9、节能措施； 10、安全生产、劳动保护措施； 11、生产组织、管理体制、劳动定员、人员培训； 12、编制投资估算，提出资金筹措办法； 13、经济评价和风险分析； 14、综合结论与建议。
在建设项目投资决策前对有关建设方案、技术方案和生产经营方案进行的技术经济论证。可行性研究必须从系统总体出发，对技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证，以确定建设项目是否可行，为正确进行投资决策提供科学依据。项目的可行性研究是对多因素、多目标系统进行的不断的分析研究、评价和决策的过程。它需要有各方面知识的专业人才通力合作才能完成。可行性研究不仅应用于建设项目，还可应用于科学技术和工业发展的各个阶段和各个方面。例如，工业发展规划、新技术的开发、产品更新换代、企业技术改造等工作的前期，都可应用可行性研究。可行性研究自20世纪30年代美国开发田纳西河流域时开始采用以后，已逐步形成一套较为完整的理论、程序和方法。1978年联合国工业发展组织编制了《工业可行性研究编制手册》。1980年，该组织与阿拉伯国家工业发展中心共同编辑《工业项目评价手册》。
