两个都是思维具有的特性，但敏捷指反应速度，灵活指随客观情况而变化。
灵活性是指：
1）在某原则适合范围之内，处理问题的方式方法、艺术性。
2）遇到某原则难以适合的新情况，要探索新对策。
敏捷性，是指企业在不断变化、不可预测的经营环境中善于应变的能力。
限制条件
灵活性是由一定限度的，它的限制条件是：
1、不能总是以推迟决策的时间来确保计划的灵活性。因为未来的不确定性是难以完全预料的，如果决策者一味等待收集更多的信息，以便尽量地将未来可能发生的问题考虑周全，当断不断，就会坐失良机，招致失败。
2、使计划具有灵活性是要付出代价的，甚至由此而得到的好处可能补偿不了它的费用支出，这就不符合计划的效率性。
3、某些情况往往根本无法使用灵活性。即存在这种情况，某个派生计划的灵活性，可能导致全盘计划的改动甚至有落空的危险。
