选择加盟，利弊需要谨慎考虑、考察清楚再行动。
先说有利的一面：
1. 通过加盟可以获取成熟的品牌认知度、较快的拓宽市场、成功的商业模式及产品结构，最重要的是加盟的管理架构、日常流程等都比较有利于前期创业；
2. 加盟前的市调也是优中选优，通过对比此行业内不低于3家成熟品牌的各项指标、运营状况等能较快速的了解行业潜力，对未来创业的筹备期、培养期、运营期及何时可达到盈亏持平的收益阶段做落地的预判；重在眼见为实及预测未来风险，避免盲目进入而血本无归！
3. 加盟其模式、品牌、产品、管理等，可在前期判断自己的团队、属地市场、经营本心等是否可以解决对标品牌的坎坷历程，可较多的避免交学费的情况，比摸着石头过河要风险低一些；
4. 加盟创业可低成本（相较于自创业）获取此行业内此种模式的教科书，学以致用+品牌团队培训可迅速开展业务，用品牌经验选址、营销、运营等；更能依托加盟品牌的市场认知度较快拓客完成前期筹备。
5. 依托品牌现有的架构降低供应链的开发费用及担保问题。
现在说一下不利的一面：
1. 加盟模式虽经市场验证，但模式都相对于老化，在这个信息化时代，原有模式是否可以长期持续拓客有待商榷，吸引力是否强？转化率是否一如既往？加盟属地与品牌区域市场是否有匹配度等都需要考虑清楚，不可盲目。
2. 加盟须向品牌方缴付押金、加盟费、充足的启动资金等，但后续运营加盟商运营权限是有受限空间的，按部就班能否解决属地的团队建设、企划营销、客群管理等？加盟合同肯定是维护品牌方风险的，那加盟方的风险是否有托底的起码保障？这些需要加盟商签子、缴费前与品牌方一定要问清楚，最好能让品牌方出具属地加盟的可行性报告，靠谱些。
3. 依托品牌资源有利，但不可避免的有大风险，如品牌方直营模式出现危机公关事件，加盟商肯定会受较大影响。这种在实体店储值、会员、食品安全等尤为突出。
4. 合作后的运维支持可否量化或落地？很多小的加盟都在解决品牌内部业绩增长乏力、日落西山之势时通过营销手段大力发展加盟回笼资金弥补内部窟窿，后续的保障就危险了。建议还是找大品牌、平台、有较强后盾背景的品牌合作，虽门槛高、权限更小，但在风险面前多了一层保障。不让投资血本无归！
5. 后期的合作是否出现拖拉、推诿等情况，如前期笑面虎，之后频繁出问题，那请尽快解决，并签订保障加盟商的最大风险条款，确保自己掉进泥潭。
