分享几个我们团队执行力的小技巧：
1、今日事今日毕
如果是独立一件事短时间内可以完成的，坚决不拖到第二天，如果是周期性的事情，需要定一个时间节点。
2、想出来就马上做
经常我们进行头脑风暴，想到一个好点子就马上去实现，我们团队中很多人都是前一天在自己老家，第二天就飞到北京来上班了，这样的行动力太可贵了。
3、明确目标，细化步骤
有一个明确的目标真的太重要了，我们推广产品的时候，根据调查和我们的客户群体，就会定一个3000份这样的目标，然后大家各个渠道想办法去完成，制作A计划，B计划，C计划等等达到目的。
4、及时沟通，同步信息
每个人接触的客户不一样，进度也不一样，为了一个目标能够完成就必须要及时沟通信息。
5、分工要清晰
每个人在工作流程中负责哪一环就必须要要把自己哪一环做好，必须要求员工勇于承担责任。
希望对你有帮助呢
