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工地施工员的好处与弊端(施工员的作用)

工地施工员的好处与弊端(施工员的作用)

更新时间:2022-12-05 05:41:01

工地施工员的好处与弊端,施工员的作用

  • 1. 施工员的作用,工地施工员的好处与弊端
  • 2. 施工图预算的作用是什么,施工图预算的意义和作用
  • 3. 施工员的岗位职责,施工员学徒一般学多久能全学会
  • 4. 工地施工员的工作内容,工地现场施工员主要做什么工作
  • 5. 房建施工员的工作内容,施工员必背知识
  • 1.施工员的作用,工地施工员的好处与弊端

    1、组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。

    2、施工员是指在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系。

    3、施工员证对每个专业工程都很重要,因为是基本的上岗证。一个工地最起码要有个施工员。当然建筑有6大员,9大员的。但是高工也是从施工员,技术员出身的。这是必经之路。没有实践的经验。就算是博士也要工作一年才能评工程师。

    2.施工图预算的作用是什么,施工图预算的意义和作用

    1、施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。

    2、施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。由于施工图预算比设计概算更具体更切合实际,因此,可据以落实或调整年度投资计划。

    3、在委托承包时,施工图预算是签订工程承包合同的依据。建设单位和施工单位双方以施工图预算为基础,签订承包工程经济合同。明确甲、乙双方的经济责任。

    4、在委托承包时,施工图预算是办理财务拨款、工程贷款和工程结算的依据。建设银行在施工期间按施工图预算和工程进度办理工程款预支和结算。单项工程或建设项目竣工后,也以施工图预算为主要依据办理竣工结算。

    5、施工图预算是施工单位编制施工计划的依据。施工图预算工料统计表列出了单位工程的各类人工和材料的需要量,施工单位据以编制施工计划,控制工程成本,进行施工准备活动。

    6、施工图预算是加强施工企业实行经济核算的依据。施工图预算所确定的工程预算造价,是建筑安装企业产品的预算价格,建筑安装企业必须在施工图预算的范围内加强经济核算,降低成本,增加盈利。

    7、施工图预算是实行招标、投标的重要依据。施工图预算是建设单位在实行工程招标时确定“标底”的依据,也是施工单位参加投标时报价的依据。

    3.施工员的岗位职责,施工员学徒一般学多久能全学会

    1、协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。

    2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

    3、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。

    4、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

    5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

    6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

    7、参与工程中施工测量放线工作。

    8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

    9、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

    10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

    11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

    12、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。

    13、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

    4.工地施工员的工作内容,工地现场施工员主要做什么工作

    1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全 防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

    2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方 案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

    3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

    4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

    5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、 创建文明工地。

    5.房建施工员的工作内容,施工员必背知识

    1、协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。

    2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

    3、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。

    4、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

    5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

    6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

    7、参与工程中施工测量放线工作。

    8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

    9、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

    10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

    11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

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