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乐视失败案例分析报告(乐视失败的原因)

乐视失败案例分析报告(乐视失败的原因)

更新时间:2022-11-06 00:57:01

乐视失败案例分析报告,乐视失败的原因

  • 1. 乐视失败的原因,乐视失败案例分析报告
  • 2. 项羽失败的原因,项羽失败的原因和解析
  • 3. 出票失败的原因,出票失败原因及解决方法
  • 4. 项羽失败的真正原因,项羽手下五大名将
  • 5. 维新变法失败的原因,戊戌变法失败的原因
  • 1.乐视失败的原因,乐视失败案例分析报告

    1、原因之一:乐视的资金来源,乐视的第一桶金来源于汇金立方。当乐视再一次遭遇资金危机时,2007年1月,乐视获得包括融创中国在内的168亿元战略投资,其中融创中国向乐视投资150亿元,乐然投资和华夏人寿合计向乐视投资18亿元,总计约168亿元。融创中国的董事长是孙宏斌。只是这一次贾跃亭并没有第一次那么走运,在融创中国等注入168亿资金半年之后,贾跃亭夫妇及乐视系12亿资产上周被司法冻结;贾跃亭已不再担任乐视控股法定代表人等劲爆消息在各大媒体平台上刷屏。把投资人的钱用来还款,这与扔到水里有什么区别?就算孙宏斌曾放言:“乐视缺多少钱我解决”“只要方向对,钱不是问题。”这并不意味着孙宏斌要为贾跃亭填这个无底洞,凭什么,孙宏斌又不是贾跃亭他爸。商人只以利益为中心,或许浙江莫干山7300亩土地才是真正豪言背后的最大诱惑吧。

    2、原因之二:乐视的生态模式,乐视生态模式的形成:从视频网站起家,到乐视体育、乐视电视、乐视手机、乐视汽车。贾跃亭幻想让这7个子生态产业能在碰撞协作中彼此吸引,传递用户,共享消费者。让消费者从平台、内容,到终端、应用都选择乐视的产品,零切换,无缝对接。但是他忽略了最为重要的一点,企业生态搭建需要一片共同的土壤,这个土壤就是用户,视频网站、电视机、手机、汽车,这些产品迥异,用户重叠率太低。生态化不是多元化,生态化板块之间要相互依存,并且至少有一块业务有强大的根基,可以为其它板块提供持续、循环、充足的造血功能,才可能形成企业的良性发展。乐视多元化的生态模式决定了它永远缺钱,要实现乐视生态只有一种可能:有永远也花不完的钱。

    3、原因之三:贾跃亭的格局,贾跃亭能够走到今天,自有他的过人之处,可称得上是一个难得的极具创新精神和国际视野的企业家,也是一个有情怀的理想主义者,但是贾跃亭作为乐视体系的创始人、掌舵者,勇有余而谋不足,好高骛远,好大喜功,欠缺大企业的系统管理能力。

    2.项羽失败的原因,项羽失败的原因和解析

    1、项羽在推翻秦朝统治后,并没有一个正确的策略,更是企图恢复春秋战国时代,群雄并立的格局。把统一的中国倒退到割据分裂的旧时代,这是违背历史发展趋势的,也注定是失败的。

    2、项羽性格残暴无比,在推翻秦朝统治中,多次屠城,滥杀无辜,早已失掉了民心。尤其是在巨鹿之战获得胜利后,在新安坑杀了已经投降的二十多万秦军。引起了关中秦民的愤慨,也使得他们更加拥护刘邦。所以即使项羽在军事上取得了胜利,但在政治上却失败了。

    3、项羽在一些战斗中虽然取得了胜利,但是项羽本人却不会用人,更轻视贫寒出身的人。项羽更适合成为一个将军,而不是一个掌权者,因为他不懂得如何使用有才能的谋士良将。

    4、项羽在灭了秦国之后,并没有留在关中建立巩固的后方,而是选择继续往东走,想要回到故乡。最终建都彭城,把关中这块宝地“留给”了刘邦。这也使得项羽在战略上处于被动的地位。

    3.出票失败的原因,出票失败原因及解决方法

    1、出票失败的原因是,本来订的火车是有票。但是因为买票的时候是重要节假日,系统极度繁忙,导致在网上订票也需要排队。而排队的结果是订的票已经被一个排在前面的人先付款买走了,所以就出现出票失败。但是由于系统过度繁忙,没有对这张未买的票进行处理,使处于一种有未处理订单的状态,所以又不能继续订票。

    2、处理方法:对于这张票,因为没付款,可不作任何处理;想继续订票,只有等系统缓过来,删除了这张出票失败的票,才可以。

    4.项羽失败的真正原因,项羽手下五大名将

    1、项羽在推翻秦朝统治后,策略错误,企图恢复封建贵族统治,违背历史发展趋势;性格残暴无比,多次屠城失去了民心;

    2、不会任用谋士良将,常呈匹夫之勇;灭秦后没有建立稳固的后方,在战略上处于被动地位,性格是主要原因。

    5.维新变法失败的原因,戊戌变法失败的原因

    1、根本原因。

    戊戌变法失败的根本原因是:资产阶级维新派力量过于弱小,即资产阶级的软弱性;慈禧所代表的顽固派掌握实权,实力强大。

    2、直接原因。

    (1)守旧派势力强大,当时国家的最高领导权不在光绪皇帝手中,而为以西太后为首的王公、大臣所掌握。维新派只有少数几个人,没有实权。西太后最初曾指示“今宜专讲西学”,但是,当她感到变法触及到她自己的权力和清廷王公贵族的利益时,就动手遏制、镇压。

    (2)维新派缺乏正确的理论指导。康有为的《新学伪经考》指责西汉的古文经书全系刘歆伪造,《孔子改制考》将孔子打扮为“改制立法”的祖师爷。两书都没有充分的、有说服力的证据,不用说守旧派反对,当时的一些开明人士也不赞成。此外,维新派某些激进的宣传也增加了社会阻力。

    (3)维新派缺乏坚强的组织领导,脱离广大人民群众,只寄希望于没有实权的皇帝和极少数的官僚,甚至对帝国主义抱有不切实际的幻想。

    (4)维新派及光绪皇帝在实施变法上的某些冒进措施。变法一开始,光绪皇帝就因不满自己的老师、军机重臣翁同龢的持重、顶撞,将其开缺回籍。大量裁减冗官,仅京师一地,涉及闲散衙门十多处,失去职务者近万人,但是又没有安排出路。因王照上书被阻而一下子罢免六个部长级大员,也操之过急,并且失之过重。

    (5)变法手段单一:采取单纯的自上而下的“和平”“合法”方式。

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