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专题教育活动督导方案(主题教育指导督导如何开展)

专题教育活动督导方案(主题教育指导督导如何开展)

更新时间:2022-10-28 05:56:01

专题教育活动督导方案,主题教育指导督导如何开展

  • 1. 主题教育指导督导如何开展,专题教育活动督导方案
  • 2. 如何开展爱国主义教育,爱国主义教育怎么强化
  • 3. 如何开展个体化健康教育应该怎么做,个体化健康教育主要内容样本
  • 4. 如何作好主题教育工作,如何做好主题教育工作的研讨
  • 5. 如何开展营销,3天引流800个人技巧
  • 1.主题教育指导督导如何开展,专题教育活动督导方案

    1、在认识站位上提升高度。指导督导是一项极具政治性的工作,是贯彻落实中央决策部署和提高主题教育质量水平的重要途径。

    2、在过程督导上延伸长度。开展主题教育是一个深入学习、深刻检视和深度整改的过程,要防止基层单位错误地把主题教育视为一次从动员大会开始、到专题民主生活会结束的活动。

    3、在督导领域上拓展宽度。主题教育面向广大基层组织,涉及机关、农村、社区、学校、国企、非公有制经济组织和社会组织等各个领域。

    2.如何开展爱国主义教育,爱国主义教育怎么强化

    1、进行爱国主义教育,要引导广大人民充分认识无产阶级的爱国主义和社会主义的一致性,明确建设有中国特色的社会主义是新时期爱国主义的主题。

    2、进行爱国主义教育,要引导人们正确认识弘扬爱国主义精神与坚持对外开放政策关系,既要继承和发扬中华民族的优秀成果,也要学习和吸收世界各国包括资本主义发达国家所创造的文明成果,既要反对崇洋媚外,也要反对盲目排外。

    3、进行爱国主义教育,要同国际主义教育结合起来。

    3.如何开展个体化健康教育应该怎么做,个体化健康教育主要内容样本

    1、设立个体化健康教育工作服务范畴,进一步完善指导方针。制定个体化健康教育指导,明确分工,严格把关,以提高工作效率。了解我国卫生工作方针的卫生改革,体现“六位一体”功能,基层卫生服务是中国卫生事业的重要部分,掌握基本技能,发挥“全科医师”的作用,逐步积累经验,为乡镇卫生服务的发展做出贡献。

    2、开展门诊个体化健康教育,针对门诊就诊人群,门诊医生进行一对一解答健康教育问题,为居民及就诊的患者发放处方及高血压,糖尿病,肿瘤,心脑血管等疾病的宣传单,制作有一定特色健康教育宣传单,预防慢病,降低发病率,提高居民健康水平,增加防病知识,提供科学生活方式及干预措施,提高生命质量。

    3、开展住院个体化健康教育,现阶段,对住院患者,及时进行健康教育宣传,提供健康常识,易于疾病早日康复。

    4、开展访视个体化健康教育。

    4.如何作好主题教育工作,如何做好主题教育工作的研讨

    1、固定一个时间集中学习,突显领导带头的力度。为确保主题教育和街道中心工作紧密结合、统筹推进,结合实际,领导带头积极参与每周一、三、五上午定期开展的主题教育集中学习活动,丰富交流研讨、读书分享会、党员“微党课”等多种形式,坚持“个人学+集中学”“书本学+实地学”“认真学+反复学”相结合,依托中心组学习、主题党日、“三会一课”等多种载体,制定学习计划、列入学习清单,深化主题教育成效。

    2、明确一个机制上下联动,彰显分众精细的深度。为做到“不忘初心、牢记使命”主题教育全员覆盖,街道党工委对辖区党组织进行梳理,含街道机关支部、党组织、非公党组织。根据各类党组织的实际,分别明确了机关、社区(村)、非公党组织的活动要求,强化分别分类指导,确保主题教育延伸到一线一层。

    3、挖掘一批党员巡回宣讲,展现全员互动深度。为充分调动全体党员参与主题教育的积极性,围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育,开展进机关、进企业、进农村、进社区、进学校、进两新组织的宣讲活动,点对点、面对面深入推进主题教育,充分展示党员干部积极参与主题教育和干事创业敢担当、为民服务解难题、廉洁自律做表率的精神风貌。

    4、建设一个体系营造氛围,呈现媒体融合广度。为更好的营造开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的浓厚氛围,积极利用宣传阵地,精心制作展板、横幅,及时宣传报道街道各级党组织的工作动态和整改落实。

    5.如何开展营销,3天引流800个人技巧

    1、区域划分和制定策略

    首先,确定范围,定位类型,区域营销策略具体化。在具体确定了区域范围后,必须对区域市场进行分类定位,划分出不同的区域类型。

    2、深入调查建立商户明细

    首先确立分区内的经销商和零售商,其次是自己的业务人员更要进一步详细了解这类客户的其他相关情况,建立目标客户明细。

    3、把目标责任到人

    在自己的团队类一定要将目标细化并且责任到人。这样一方面保证目标实现的可能性,另外也更能凝聚人心和团队的力量。

    4、竞争对手也是合作朋友

    合理化竞争对手,不要仇视竞争对手。知己知彼,作为区域营销人员必须对自己和自己的竞争对手进行必要的系统的分析和总结。

    5、以市场为基础优化客户管理

    在对客户不仅要激励,更要管理。过度的激励容易让客户牵着鼻子走,唯有细化的管理才能确保区域市场长久。这种管理的细化通常体现在对客户的约束、价格、信用和窜货管理上。

    6、惩奖措施明确上下团结一心

    在总体上要有全面细化的考核指标和比较详细的奖罚细则,且在这一制定的过程中一定要根据总体员工的实际情况来制定。

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