1.一个例子
小丽是公司的法务专员，在拟定合同的时候，由于粗心大意，导致公司蒙受了不少损失，好在合作方并没有抓住不放，但仍然使公司置于不利地位。小丽的部门经理为了给她一个教训，于是就打算跟董事长配合演个双簧，部门经理和董事长则趁机做个好人原谅她，让她长个记性。
2.唱双簧
部门经理知道小丽犯了大错，于是就怒气冲冲当着她的面向董事长的办公室走去，小丽心想：坏了，经理肯定要去告我的状，这下饭碗不保。果然，没一会董事长就将小丽喊去办公室。还没等小丽开口，董事长就说：“小丽，你最近工作表现怎么样”？小丽一听，准是经理告状了，于是就坦白了。
但董事长却说：“你看看你的经理对你多好，三番两次来为你求情，本来因为这件事是要将你开除的，但念在经理给你讲好话，加上你又是初犯，就打算不予追究”。“但是不追究又好像不合理，难以服众，那这次先记着，下次再犯就两罪并罚，你看怎么样？”董事长又补充道。小丽本以为要被开除，结果是误会了经理，再加上这次居然逃脱了处罚，自然是欣然应允。
我们可以看到，这是董事长和部门经理唱的一场双簧：两个人都做好人了，小丽也知道自己的错误了，并且再犯的处罚会更大，使其以后工作就会更加认真仔细。也许有人会问，倘若小丽真的再犯了该怎么办，答案是：在轻程度的处罚之下，换个形式唱双簧。
3.如何处理犯错员工
领导在处理犯错的员工之时，首先要看清员工是不是故意的，假如他是故意搞破坏，让公司蒙受损失，势必要严厉处理，此风万万不可长。但是，员工是无意犯错的，那就要看是否为初犯，圣人都会犯错，更何况是普通人呢，要给别人机会，而不是一棍子打死，惩罚有度。而遇到再三犯错的员工，则要区别对待，可能存在能力和岗位不匹配的情况，要及时做调整。
4.写在最后
有人也许对“唱双簧”这种做法嗤之以鼻，但这种做法是十分符合人性的。一个人犯错，绝大多数人会直接对其进行严厉批评，那也只能说明这个人是个普通人而已，批评这事谁都会做嘛。而一个聪明的人向来都不会让别人难堪，也不会让自己下不了台。
在家里也是一样的，小孩犯了错，往往是爸爸拿着棍子打，等打得差不多了，妈妈就过去护着。倘若夫妻二人都来打，小孩子的心理健康则会存在很大问题的，这样不离家出走才怪呢。
这种做法并不是在耍小聪明，小聪明只能应付一时，但这种做法我想绝大多数的中国人每天都在用。即使当事人看出两个人是在唱双簧，也会心里想着是领导在给我面子，我不能给脸不要脸。摊牌其实是件很容易的事，但我们中国人一般都不会去摊牌，因为历史上有太多因为摊牌而失败的教训了。但往往很多人是想不到这一点的，就是觉得那种做法是老古董，不可信的，只不过是自己没有看懂其中的精髓而已。
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