拉勾网 B 轮融资 2500 万美金，估值 1 亿 5000 万美元，为什么拉勾网能在创立一年内估值这么高？
拉勾网一年内3次融资，从天使，到A轮，再到今天的B轮，确实走的太快了，连几个创始人都觉得有一些扛不住。拉勾创始人曾经总结过，在互联网这个行业内，1年内做到如此估值的公司不会超过5个，想想就觉得，这可能是幻觉。
拉勾CEO眼中的拉勾
抛开估值不谈，就CEO马德龙觉得这些都是浮躁的东西。
拉勾今天的状态可以给大家列一列来思考拉勾的价值：
1、拉勾作为一个互联网人的职业机会平台，是有粉丝的。这个行业在中国发展那么多年，还有谁有过粉丝？这就是价值。
2、拉勾的第一核心是用户，不是企业。这是拉勾与所有平台的不同，所以拉勾获得了巨大的用户认同感。换个角度看世界，做事情，就能感受到，原来世界可以这么大。
3、拉勾今天有2.2W家企业在平台招人，坐稳了互联网招聘的老大。你已经很少发现你知道的公司没有在拉勾招人了，这足以说明一切。
4、每天，有小一万人在拉勾找工作。理论上，这些人都会找到工作，这也是价值体现。
5、拉勾现有存量近15W个职位。这是这个这个行业急速发展的体现，这么多职位，也只有拉勾是这个量级。(有人回答拉勾说自己有16.8W，单看ID是不准的)
6、3W给了拉勾无法衡量的帮助。3W在壮大，拉勾也在壮大，相互扶持着前进。
7、拉勾做的第一场线下开放日，竟然来了3000人。这就是认同的力量。
就局内人认为的拉勾在投资人眼中的亮点
1、拉勾在重新定义互联网招聘的模式：由广告模式到效果模式的演变，由客户导向到用户体验的演变。
2、拉勾在引领互联网招聘的体验和风格，注重信息的对称性，注重流程，注重设计风格，让用户从对产品的认同作为使用的出发点。
3、拉勾已经成为这条赛道上跑的最快的马，对投资而言，投就投趋势和增长性最好的。
4、拉勾的团队背景，完全是互联网化的团队组合。
衡量一个公司的估值，是多维度的，我们创始人来描述也并不准确。但是我们能讲述我们看到的未来，我们现在的地位。
试想，这个行业前景极其巨大，这个新兴者又成了这个行业的老大，他的估值多少是不是都是可以接受的？
拉勾内部员工眼中的看法
1、根基厚。
拉勾网是3w旗下的，圈内人大概也了解3w咖啡的概念，百位大佬一次成功的重酬云云，因此首先在投资圈就有基础。（徐小平老师为拉勾代言啥的。。）
3w咖啡下还有传媒公司 孵化器等公司，大家彼此间会有矩阵般的力量。可以理解为赛车时，同一队的车前后排列，利用对方气流互助…
三个老板在投资圈 互联网圈内人脉深广，各自有所长有偏重。
2、团队有点疯。
对于一家公司，尤其是创业公司而言，人有决定性作用。这句是废话。拉勾人的工作状态和大公司差别比较大——是典型的“每个人都不是只干一件事”。
3、执行力及媒体关系
姬十三、薛蛮子、各路媒体朋友们关注、评论、转发拉勾昨天的新闻。
用户眼中的拉勾与期待
相信很多人找工作上过 51job ，尝试着填过 51job、中华英才这些网站的简历，也在上面搜过岗位，并且是真的在找工作而不是把玩一下，你一定会认为——他们都是垃圾！
- 工资为什么永远是“面议”？
- “计算机服务”和“软件开发”为什么是两个行业？
- 为什么我朋友填写了自己是注册电气工程师之后开始频繁接到骚扰电话哪怕他没有求职只是填了个简历？
- 我已经填完了简历你都知道我是干什么的了，为什么还是满屏招聘挖掘机驾驶员的信息？
- 说真的，传统招聘网站的前端，是整个中国除了门户之外最难看最难用的。
有了这些铺垫，再看看拉勾网，顿时觉得真美好……至少它让我觉得我离工作很近！当然这只是表面，实际上我们不能过分批评传统招聘网站，它们长期以来面对的市场把它们塑造成那样子的。
拉勾网要做的事情很单纯，面对的人也很单纯，只做互联网招聘（还有相关的 IT 公司，比如华为，以后硬件创业公司应该也会慢慢多起来），于是它可以做的很简单，很专业。并且拉勾网关注创业公司，而不是像传统招聘网站那样摆出各种大公司的招聘广告，然后每年毕业季风风火火地搞代理校招。创业公司要的是高效，求职者要的同样是高效，两边的需求契合了，作为平台的拉勾网就不那么为难了。
让创业者和求职者面对面，这个方向应该是很有些空间的。
顺便，拉勾网要是开个专门的内推板块，会不会热闹的多？
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