选择明天 | 奥雅上市一周年###
今天（2022年2月26日），是奥雅上市一周年的纪念日。我依然非常清楚的记得一年前那天，上午那个深交所里庄严而神圣的敲钟仪式，和那个济济一堂的温暖而盛大的元宵节夜晚。时光荏苒，感觉似乎只有五个月，但实际上已经一年了。
The following article is from 非常悦分享 Author 李方悦
一切都刚刚好。拿到批文的前一天，上市公司还只能在线上敲钟。虽然经历漫长的等待，但是刚好碰到300949这个代码，其长长久久的含义，象征和代表了奥雅长期主义的核心价值观。一切都是天意，正像我们经常说的奥雅的管理和设计风格：波澜不惊，又一切正好。
作为景观设计行业的第一家上市公司，我们在这一年经历了什么？我们做了些什么，还计划要做什么？作为一家创意驱动的公司，什么是我们的未来？我相信这是很多同行和朋友关心的话题，还包括很多朋友不时问的，现在回头去看，上市是不是一个正确的选择？
上一周在北京的时候，见到我们的老客户龙湖集团，我说，作为几乎少有的一家屹立不倒的民营地产商，你们一定要挺住！他们也笑说，是的，他们俨然已经成为全村的希望。在过去的一年里，民营地产公司一个一个倒下，负债暴雷，资不抵债。一时间市场硝烟弥漫，整个行业都在为过去十年的狂飙猛进付出代价，而民营地产公司，因为其身份的劣势和融资成本的高企，无法摆脱高周转的宿命，在过度发展的车轮中和漩涡中，成为贪婪和恐惧的牺牲品。
但是龙湖的故事告诉我们，这不是这样，或者并不一定是民营开发商的宿命。龙湖以自己的约4%的贷款利息，证明如果你把你的产品做得够好，如果你与时俱进，不断创新，如果你规避风险，稳健经营，你不仅可以活下来，你可能还可以活得更好。
正如老朋友陈方勇所说的，"现在是一个特别奇妙的时点，住宅哭喊着进入了“黑铁时代”，商业地产说自己是“青铜时代”，可就在这样破铜烂铁的时代背景下，我听见越来越多的人在说“社区进入了黄金时代！”。为什么会有这么大的体感差？就是因为距离用户的心远近不同，是一次性的关系，还是相伴成长的关系，差远了"。
More than ever，我觉得地产业务和文旅公建业务的差别，在模糊，在缩小，甚至难以分清。所有的空间，都在呼唤一个东西，更好的设计，更好的产品。地产项目，变得更加开放和多元，成为城市的客厅和展厅，而公建和文旅项目，变得更加精致，呼唤花园般的美好生活方式。作为奥雅非地产和创新业务的总负责人，我比任何一年都更加多地，和我们的地产业务大客户见面，应他们的要求，介绍奥雅的多元化业务，洛嘉儿童，棠悦，数字科技，自然教育，我看到他们眼中的小火苗在闪耀，因为这些产品，不仅仅给了地产空间全新的创意，而且给了温度，那种因为关注人的成长，健康和快乐，而带来的更持久的价值。
我感觉，我们所处在的经济的下半场，至少有四大变化：第一，我们已经进入了一个存量的时代，在这个时代，运营为王，有运营能力和运营思维的公司，比只有单一营销短期获利思维的公司，更有价值。第二，我们已经进入了一种创意经济的时代，这个时代，有独创能力，还是抄袭复制，野蛮生长，会有生死存亡的巨大差距。第三，一个公司有没有文化，有没有情怀和价值观，以及是否诚实，非常关键。因为你和你的客户的关系，你和你的员工的关系，本质上都来自于信任，价值观的聚合，深度认同和一路同行。第四，审美的时代全面到来，美不美非常重要，没有审美是致命伤，而审美和设计，不仅会助力产业升级，她本身就是审美经济和核心产业。
时代真的不一样了。终于有一天在中国，创意能力，正知正行，诚实简单，和基于独立思考和价值取向的创新文化，有可能成为你的横扫一切的核心竞争力。
再次想起狄更斯在《双城记》的诗歌：
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；
这是一个智慧的年代，这是一个愚蠢的年代；
这是一个信任的时期，这是一个怀疑的时期；
这是一个光明的季节，这是一个黑暗的季节；
这是希望之春，这是失望之冬；
人们面前应有尽有，人们面前一无所有；
人们正踏上天堂之路，人们正走向地狱之门。
这一切在于信念，在于判断，也在于选择。
一，价值观和价值创造
在2021年的地产风暴到来的时候，我们发现，我们幸运的，几乎没有和任何暴雷的开发商进行合作。在客户选择上，我们超乎寻常地保守和挑剔。我们相信价值观同行，坚持去寻找那些和我们价值观一致的客户，因为我们对美，价值和品质的共同追求，相互认同和欣赏，并成为长期的朋友和伙伴，一路同行。这些基于审美，价值，人品和专业性的合作，非常稳固，并且阳光，很大程度上降低了关系和人脉的重要性，降低了奥雅的运营成本，使简单成为可能。
奥雅的价值观帮我们筛选出了行业最优质的客户：保利、中海、金茂，龙湖，万科、华侨城、金地，华润，万华，香港置地等。这些客户可以穿越危机，成为这个行业的不老树。我们相信地产的下半场，因为人们总是需要更好的房子，因为居住是人们的刚需，因为我们相信任何一个行业最优秀的一群人进化的力量。
价值观同行也包括我们的同事。我们走到一起，是因为我们都希望为这个行业，为这个社会创造出一些美好的东西；我们有这个行业最优秀的一群人才，他们相信在一个永续创新，多元驱动的平台，可以持续成长，创造奇迹。他们自我驱动，持续奔跑，放手去做，无界求进，因为认同奥雅的 “专心做事，真诚待人，追求卓越，永续创新” 的司训和价值观，长期在公司工作和服务。
在奥雅，人是经营的核心，客户和员工，不是我们实现目的的手段，他们就是目的本身。
二，奥雅生态链投资和建设
上市后，我们开启投资之旅，围绕奥雅的战略和核心竞争力构建我们的生态链。奥雅发展二十年，走过了1.0、2.0、3.0的过程，从奥雅设计，到奥雅咨询，到奥雅文创，不断补齐自己的产业链，延展自己的生存空间。奥雅3.0，DBFO，定位为新文旅时代的品牌运营商，把运营放在了一个核心和重要的位置，因为存量时代，运营为王。一D一O，循环往复，就构成奥雅的微笑曲线。
在过去的一年里，我们控股2家，战略投资4家公司，投资并并购了三四家以运营为核心竞争力的公司，目前都运营良好，同时特别重要的，是被投公司之间，呈现出活跃的协同态势。我们先后控股投资了重庆奥雅可是文化发展有限公司，一家专注于城市更新解决方案的开发运营公司；深圳奥雅绽放数字科技有限责任公司，一家数字科技公司；战略参股，深圳市绽放文创投资有限公司，一家生活美学空间的运营公司；深圳市前海梧桐文旅控股有限公司，一家装配式建筑和乡村振兴的运营商；以及苏州畅悦文旅发展有限公司，一家文旅服务和研学营地运营公司。
公司通过控股绽放科技，同时接手蛇口价值工厂大筒仓项目，开始打造中国第一个元宇宙体验中心和青年人的潮流目的地。
价值创造方面，公司已经构建“4321”完整的产业发展体系：即城市更新 乡村振兴 儿童友好 数字科技的四大着力点，创意设计 亲子文旅 未来科技三大主业，碳中和和数字科技两大未来发展方向，和实业导向和围绕奥雅核心竞争力的投融资产业推动模式。
经过一年的发展，奥雅已经形成以创意设计为驱动，以运营为导向，以数字科技生态技术为支持的定位和发展模式，做好了面朝大海，春暖花开，拥抱一个全新未来的准备。
三，拥抱科技，数字绽放
因为大筒仓的任务和机会，我们有机会接触到全世界和中国最有创意的数字艺术家和机构。他们都为打造一个世界级的作品而激动并趋之若鹜。借用奥雅的国际化背景，我们已经和好莱坞制片人签约，并与国际顶级资源南加大电影学院的沉浸式多媒体工作室合作，并借助他们的链接，和好莱坞，洛杉矶最优秀的一批数字艺术家，科学家，工程师一起合作。绽放多年积累的数字艺术家资源，也重新启动，积极地发挥作用。
我在奥雅发起的第一届粤港澳大湾区元宇宙论坛中提到，元宇宙极大地延展的人类的可能性，它的核心价值在于内容和想象力，受到媒体高度关注。因为现实空间的可能性是有限的，甚至唯一的，但是数字科技所能够提供的可能是无限的，而这一切来源于人类无穷无尽的想象力，而技术使这一切成为可能。它极大地丰富设计的可能性，打造更加立体和真实的场景，无限地丰富人的五感体验。
每天和数字科技的亲密接触，使我们对科技产生了热爱和痴迷。我相信这种热爱和痴迷的力量，会造成有一天，奥雅不是或不仅是一家设计公司，而是一家科技公司。因为仅仅有设计是不够的，我们需要拥抱科技，使技术和艺术产生循环上升，并真正成为一体。
我希望并相信，在不远的将来，我们会成为最具美感的科技公司，和最懂技术的设计公司。
四，奥雅品牌全新升级：让空间赋予生命
受此启发，以及在洛嘉多年的积累上，在新年伊始，我重新定义了奥雅的使命和目标，从创造更美好的人居环境，到让空间赋予生命。给每个闲置的，失去功能的场地，找到它的主题和故事，文化灵魂，并激活空间，让空间活起来，动起来，make it alive ，重新被赋予价值和生命，这正是我们工作的使命和价值。
五，让设计更有意义和价值
回到上市一年的体会，我必须说，虽然作为一个金融专业的毕业生和普华永道的背景，我对资本市场不是一个小白，但是上市公司的压力，还是超过我的想象。在一个下行的市场上，如何满足市场永无休止的业绩上升需求，季度报的频繁压力，还有股价的涨涨跌跌，都是我们需要学习和适应的压力和话题。
作为次新股，一个资本市场新兵，我还有如下一些体会和总结分享给大家：
一，股价，在长期是称重机，和公司的实力和业绩有关。 但是，短期它的价格受到各种你不可控的因素的影响，比如美联储的利息，比如俄罗斯和乌克兰的战争，比如美国元宇宙公司的业绩，甚至，天气。 你不必为它们负责，也无法为它们负责。
二，关注客户，而不是竞争对手。 因为更多地关注竞争对手，只会使你和他更像，而这，不是你想做的。我们将持续地关注我们的客户，发现他自己都尚未发现的需求，持续引领市场和行业，让奥雅成为行业持续的灯塔和风向标。我们将围绕客户需求，持续创新，持续进化，一路奔跑，成为"从来被模仿，从未被超越"的典范。
三，长期即一切。 "一切战略都是长期战略。我们相信，衡量我们是否成功的一项基本标准，将是我们长期为股东创造价值。……我们将建立一家持久的，持续为客户和社会创造价值的企业，一家百年企业和行业传奇……如果一定要让GAAP(一般公认会计准则)会计报表显得好看，和让未来现金流现值最大化之间进行进行选择，我们会选择后者"。 ——《The Bezos Letters 贝佐斯致股东的信 | 像亚马逊一样高速增长的企业教程》
四，永远不造假，永远知行合一，言行一致。 如果奥雅只能有一条价值观和底线，那就是诚实。
五，保持审美的高标准，相信美的价值。 如我在上市酒会说的那样，奥雅上市，是为了设计的尊严和价值。我们相信创意和设计的价值，随着中国经济的发展，会越来越清晰，我们也希望通过自身对创意设计的理解，对商业模式的经验，对科技的运用，对运营的深耕，走出一条中国设计的价值之路和康庄大道。
PS 写在最后：
当我写下这篇一周年纪念文章的同时，这个世界并不平静。乌克兰已经一片硝烟，俄罗斯已经开始对乌克兰首都进行大规模空袭。我心悲哀！我们没有想到，战争会以这种完全没有预想的方式降临！在这个混乱和破碎的当下，我们意识到战火并不像我们想象得那么遥远。
作为一位企业家，我迫切地希望我们珍惜和保护改革开放的进步和成果，给企业一个持续发展的稳定空间。使我们在有生之年，对社会可以持续有所贡献。作为一位三个孩子的妈妈，我反对一切形式的强权，暴政，和对无辜平民的无情杀戮。每一个死去的战士和孩子的背后，都有一个心碎的母亲，和对一个家庭永久破坏。每次我看战争的电影，都会为战争的残酷心惊，为被丧失的人性悲痛，为失去的生命落泪。
因此，当我坐在蛇口咖啡馆里，看着窗外的情侣牵手走过，看着宠物和孩子们在一起嬉戏打闹，一片祥和，我闻着咖啡馆烘烤咖啡豆的芬芳，听着烤豆子的哗哗声响，我意识到和平是多么的美好！
愿世界和平！愿世界没有杀戮！上帝保佑无辜的市民，上帝保佑战场的boys们，希望你们可以早日回家！
李方悦
2022年2月26日
写在奥雅上市一周年，于蛇口查丽咖啡
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关 于 奥 雅
美好人居环境的综合服务商
奥
雅设计 （股票代码：300949）于2001年在改革开放前沿深圳蛇口创立，公司前身为1999年在香港成立的奥雅（香港）园境师事务所，2021年于深圳证券交易所上市。李宝章先生自创立起担任首席设计师；2002年，李方悦女士加盟奥雅设计成为联合创始人 并担任董事总经理，现任董事、总裁。经 过二十余年的引领发展，奥雅设计以景观规划设计为基础，逐渐发展成为新型城镇化土地开发及综合文旅开发的大型文创机构。目前以深圳为总部，在香港、上海、北京、西安、青岛、成都、长沙、郑州、武汉、广州、重庆、杭州、天津、东莞、济南、海口、苏州、沈阳设有21家分子公司，拥有超过1500位行业精英组成的国际化专业团队。旗下拥有洛嘉儿童La V-onderland、棠悦Floral Fairyland等多个专业子品牌，在全国三十一个省市及自治区已落地完成近4000个项目。
奥雅设计作为优秀的民营领军企业，经过多年发展，具有住房和城乡建设部发的专业资质：《风景园林工程设计专项甲级资质》《城乡规划编制乙级资质》《建筑行业（建筑工程）乙级资质》等专业资质，同时是科技部认定的国家高新技术企业，国家商务部认定的3A信用企业。
致
力成为 美好人居环境的综合服务商，主要从事景观规划与设计研发，以及以创意设计为主导的EPC总承包业务。其中包括：策划与经济分析、概念性规划、生态规划与设计、城市设计、景观园林设计、建筑设计、室内装饰设计、软装设计、儿童空间与活动设施研发，儿童自然与艺术教育，平面视觉和产品设计等业务。
基于市场环境的不断变化与发展，奥雅设计以开创性的“D·B·F·O”服务模式为文创旅游、新型城镇化发展与美丽乡村搭建起“Design设计、Building建造、Finance金融、Operation运营”的服务体系，在实现企业价值和理想的同时，解决当代中国的实际问题与需求，创造具有地域特色、人性化和充满活力的新旧城市空间和综合文化旅游项目。从旅游市场分析、产业运营模式、旅游产品设计、生态文化景观、商业空间规划、多元化业态策划等多方面切入，整合资本运作，实现从文创旅游策划到品牌塑造，场地规划到落地运营等的一整套体验式的产业服务。
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