车间主任通常是企业中的中层管理者。在企业的管理层次结构中，一般可以分为高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次。高层管理者包括企业的董事长、总经理等，他们负责制定企业的战略方向和决策；中层管理者包括各个部门的经理、车间主任等，他们负责具体部门或车间的管理和运营；基层管理者包括班组长、监工等，他们负责具体岗位的协调和执行。
车间主任作为中层管理者，承担着管理和领导车间生产工作的责任。他们需要负责制定生产计划、组织生产过程、协调资源分配、解决生产中的问题等。同时，车间主任也需要与上级领导、其他部门的负责人以及员工进行沟通和协调，确保生产目标的实现。
总之，车间主任作为企业中的中层管理者，在管理层次结构中扮演着重要的角色，负责具体车间的生产管理和运营。
一、要看该单位的组织结构是怎样设置的，如果生产部长的直接上级是总经理，那么这个生产部长应该属于高级管理者；如果生产部长直接上级还有生产副总或生产总监，那么这个生产部长应该属于中级管理者；
二、一般的公司把车间主任一级都是当作中级管理者，也就是说装配车间主任属于中层管理者。
三、如果装配车间主任属于生产部长直接管理，虽然说生产部长或装配车间主任在该单位都属于中级管理者，但是，生产部长的职级应该比装配车间主任的高一级。
