1、 编制企业各个层次的作业计划:包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划。
2、 编制生产准备计划:包括原材料和外协件供应,设备维修、工具准备、技术文件准备、人员安排等内容。
3、 计算生产负荷率:进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡。
4、 日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析和考核。制定或修改期量标准
1、 编制企业各个层次的作业计划:包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划。
2、 编制生产准备计划:包括原材料和外协件供应,设备维修、工具准备、技术文件准备、人员安排等内容。
3、 计算生产负荷率:进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡。
4、 日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析和考核。制定或修改期量标准