一个新车间主任从两个方面管理好车间,一方面自身素质过硬。就是要求新的车间主任。技术能力突出或者管理能力突出或者背景突出。或者对车间的重大资源申请力度突出,那么这样在新的车间会有威信。
另一方面,在车间管理上要树立用制度管人的思路。树立制度,严格要求。同时对车间员工给予人文关怀,在职工遇到困难的时候,及时帮助员工解决困难。
一个新车间主任从两个方面管理好车间,一方面自身素质过硬。就是要求新的车间主任。技术能力突出或者管理能力突出或者背景突出。或者对车间的重大资源申请力度突出,那么这样在新的车间会有威信。
另一方面,在车间管理上要树立用制度管人的思路。树立制度,严格要求。同时对车间员工给予人文关怀,在职工遇到困难的时候,及时帮助员工解决困难。