我认为汽修厂的成本可按以下思路走:
1)外购的成品/配件建立进销存账,可用EXCEL来代替手工统计及汇总;
2)对于汽修业, 以我的理解,可以看成是流通型企业的模式,所以,成本核算不象工业成本那么复杂;汽车修理过程中使用的成品/配件等,通过进销存直接计算出成本;
3)人工方面,应做工时统计表,以明确一项汽修业务的工时及人工费用(如管理上没此需要,可省略);
4)至于发生的其他费用,或汽修过程中发生的一些如辅料的支出、专用工具的损耗,可直接计入当期费用。
以上个人看法,供参考。
我认为汽修厂的成本可按以下思路走:
1)外购的成品/配件建立进销存账,可用EXCEL来代替手工统计及汇总;
2)对于汽修业, 以我的理解,可以看成是流通型企业的模式,所以,成本核算不象工业成本那么复杂;汽车修理过程中使用的成品/配件等,通过进销存直接计算出成本;
3)人工方面,应做工时统计表,以明确一项汽修业务的工时及人工费用(如管理上没此需要,可省略);
4)至于发生的其他费用,或汽修过程中发生的一些如辅料的支出、专用工具的损耗,可直接计入当期费用。
以上个人看法,供参考。