车间里的合理化建议怎么写（员工合理化建议300条）

车间合理化建议是企业内部开展的一项重要工作，可以提高生产效率和职工积极性。具体建议包括：

1、车间5S管理，由部门负责人负责，要按照5S整理、整顿的要求，对物品进行定置，并确保通道畅通整洁；

2、设备保持清洁，材料堆放整齐；

3、完善的质量管理程序，严格执行岗位操作法，控制关键控制点，发现质量事故时要及时排除；

4、严格的工艺管理制度，严格执行生产工艺规程，任何人不得擅自变更1。