首先应明确车间6s管理应达到的目标,评估当前车间6s状况,然后制定一份车间6s改善与维持的计划。6s改善计划应包含:6s培训、6s任务分配、6s检查、6s奖罚等
其次要严格执行所制定的6s改善计划,并在实际执行过程中不断纠正改善。