作者：小文子
“雄心是成功之母，专注让企业跻身世界一流。”——“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙
据“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙定义，隐形冠军是指在微软、GE等知名大企业之外，全球存在一批默默无闻的行业冠军企业，这些企业在全球范围或某一区域市场占领了其所属市场份额50%甚至更多。
2021年8月，赫尔曼·西蒙最新文章表示，来自中国的“隐形冠军”正在逐步增加，目前中国占全球经济产出的16%。
寻找中国的“隐形冠军”
2021年1月，海关总署公布一组数据，2020年民营企业进出口额14.98万亿元，比上年增长11.1%，占外贸总额的46.6%。
对外经济贸易大学公共管理学院教授、博导李长安表示，这说明中国的民营企业走向世界的步伐加快，其中，那些已经具备全球竞争力的“隐形冠军”企业功不可没。
潍柴动力就是其中之一。
潍柴创建于1946年，截止2021年10月，潍柴动力全球拥有员工9.5万人，2020年收入超过3000亿元，在全球拥有动力系统、汽车业务、工程机械、智能物流等板块，分子公司遍及欧洲、北美、亚洲等地区，产品远销110多个国家和地区。
这跟潍柴高度重视科技创新密切相关，在潍柴集团，其拥有内燃机可靠性国家重点实验室、国家燃料电池技术创新中心、国家商用汽车动力系统总成工程技术研究中心、国家专业化众创空间等国家研发平台确保企业技术水平始终紧跟世界前沿。
海尔磁悬浮中央空调的发展和潍柴集团如出一辙。
20世纪80年代，中国中央空调制造企业很少，因技术储备相对不足，无法和欧美、日韩品牌正面对抗，很多本土家电企业选择合资或代工。但是，面对即将崛起的中国中央空调市场，海尔却选择了自主创新。
2006年，中国首台磁悬浮中央空调在海尔诞生，于当年应用于深圳招商蛇口项目中。这是行业首次将磁悬浮技术引入离心机中，和传统机组相比节能性高达50%，在业内引起轰动。
潍柴的持续创新使其成为了全球“隐形冠军”。
据悉，潍柴坚持国际化发展战略，在全球打造了协同并进的产业布局，战略投资可替代燃料动力系统提供商美国PSI公司、固态氧化物燃料电池供应商英国锡里斯公司和氢燃料电池提供商加拿大巴拉德公司，战略重组德国欧德思公司、奥地利威迪斯公司，实现了战略业务覆盖全球、均衡发展。同时，通过技术输出、产能合作等方式，潍柴在印度等地建立生产基地，实现了本土化制造的落地。
而经过15年的创业创新，海尔中央空调也拿下了世界话语权。截止2020年，海尔磁悬浮中央空调的全球份额占比19.11%，是TOP5中的唯一中国品牌，并且连续3年稳居首位。在不断投入研发之下，目前仅磁悬浮中央空调发明专利就有27项，全系产品均通过美国AHRI认证，品质认证证书多达54项。在物联多联机市场，海尔中央空调也是位列中国品牌第1份额。
不难发现，“隐形冠军”的发展轨迹是有相似性的，其中一个重要因素就是源于技术创新。这些企业通过重视关键核心技术研发，在各自行业的全球范围内主宰着高比例的市场份额。
如何修成“隐形冠军”？
“隐形冠军”类企业自身的特质，即专、精、特、新决定了他们拥有其他的企业所不能及的优势，比如当潍柴集团在潍柴动力发动机领域保持足够优势的同时，他们还坚持“混合动力、燃料电池、纯电动”多路线并举，“燃料电池、动力电池、电驱动系统”全方位布局，多头出击，最终同时拥有“潍柴动力发动机”“法士特变速器”“汉德车桥”“陕汽重卡”“林德液压”等几大品牌。
与潍柴集团类似，海尔中央空调也同样走出了一条“隐形冠军”之路。
凭借大规模定制模式，海尔中央空调深耕行业，不断拓宽应用新领域。在2020年，在轨道交通领域，海尔中央空调以23.83%份额居行业第一；在工业生产领域，海尔以63.18%份额位居第一；在酒店领域，海尔以51.26% 份额位居第一。
同时，海尔中央空调在保持自身优势的同时不断进行相关延伸：
为了降低能耗，海尔中央空调推出了低温空气源热泵供暖系列产品，顺利完成中央空调煤改电，应用领域涵盖区域能源、生态农业、舒适家居、智慧热水、生态供热，从2016年到2020年，在海尔中央空调实施的煤改清洁能源项目中，单个采暖期内，平均减少燃烧标准煤306万吨，减排二氧化碳828万吨，减排氮氧化物2.3万吨，植树造林252万平。
截止2021年10月23日，海尔物联多联机拥有3大国际领先技术、8项软著及320项专利，并鉴定达到国际领先水平，是中国物联多联机领域行业标准的制定者，在技术的引领下，海尔物联多联机不断提升市场占有率，2020年海尔物联多联机以21.81%的市场占有率位居行业第二、中国品牌第一，销量同比增长114%，是行业增长最快的企业。
可以说，在中国制造业崛起过程中，海尔中央空调用长期主义走出了一条中国特色的制造业发展之路。在“专精特新”战略背景下，或将开启行业的新增长引擎。
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