在魔幻和复杂的2020年，任谁也没有想到，因为一场新冠疫情，我们“投影人”竟深刻的体验到了余华笔下为了“活着”奔波的痛楚感。
相信很多投影行业的从业者站在2021年开年的节奏点上，只想长长地、长长地舒一口气，然后大声地喊上一句：我终于熬过了2020年！
过去的一年，我们看到了，全球投影老大爱普生在中国市场为了摆脱销量“下滑”，应对市场的新需求，全面在产品线上“激光化”，一举推出30余款激光投影，覆盖到工程、家用以及主流商教市场。
过去的一年，我们看到了，在宅经济背景下，极米等新兴智能投影“本土新势力”，努力开创新模式，全力通过直播带货等新销路模式，来努力打开投影销量的新思路。
过去的一年，我们看到了，为了能够“努力”活着，多个行业主流投影品牌不要所谓的“面子”，集体缺失了行业当中最为重要的“展示舞台”-2020年infocomm china展。
过去的一年，我们看到了，以海信、长虹、光峰为首的国产本土激光投影的“先锋力量”，在全力“抱团”携手，希望能借助激光显示的大势，在逆势中让中国力量成为激光投影时代的“主导者”。
过去的一年，我们更看到了，许多默默无闻的投影行业的从业者，努力在坚守，并用心的寻找投影产品更多的应用场景，希望能让投影产业有更多的“机会和空间”。
这是我们一起经历的2020年，却也是不想再回去的2020，全力熬过2020年的“投影人”。在进入充满未知和变数的2021年，如何才能继续“坚强的活下去”呢？
站在2021年的新起点上，对于众多投影企业和商家来说，市场当中又有哪些值得期待，以及从哪里寻找契机？视听圈近期与相关厂商和渠道人士做了一些沟通，试图寻找到某些“答案”。
宅经济下，要继续撑开投影产品“应用玩法”新边界
2020年以来，传统投影市场虽然整体的规模受限，下跌成为常态。但是，应该看到在疫情常态化的背景下诞生出来的“宅经济”这种新的应用新趋向，这样的新背景下撬动了这一轮下跌背后的消费新趋势。
2020年投影产业最为“敏感和热度”的核心词汇绝对是“宅经济”。虽然在2020年之前，家用已经是行业第一大版图、第一增量点，但是经过去年一年的“特殊背景”下的驱动，疫情额外加速“演进”下——投影市场正在进入“家用为王”的新时代。
业内影音资深人士张宇森告诉《视听圈》：投影家用还发展出社交、教育、游戏等更多的“观影”之外的应用意义，拓展了消费者对投影“玩法”的认知边界。这些改变将成为行业此后很长时间成长的“基础”。
同时，张宇森还建议，在“拓展”家用投影产品的过程中，一定做好精准用混圈层，不能盲目的“进入”。要根据不同产品性能以及功能特性去做场景化催生的系统化、基于硬件的生态化破冰，要引爆更多的消费应用场景，注入新的动力。
在推广过程，要通过给用户体验、使用，最终将说教式变成体验式、分享式。将广告推销变成产品体验分享。显然，场景的价值，体验的功能，正在快速全面释放出来。这些变化在潜移默化中已经发生，而且未来会持续、深度改变着家用投影产业的格局与生态。
去年，国内智能LED投影“一哥”极米为了能够进一步打通和95后年轻消费族群的“关联”，更是成为行业率先推出“年轻时尚化”子品牌-MOVIN 。
极米给它的定位是"娱乐轻投影"，希望在产品细分定位更加的精准圈层，并在外观和性能以及价格上有意向年轻人“讨好”，以感动更多的年轻群体的消费者。此举，在许多行业人士来看来，是极米在用户圈层场景化一次“大胆的革新”。
洛图科技（RUNTO）预计，2020年中国智能投影市场销量有望达到376万台，同比增长16%，又将创造智能投影年度销量新高。
有了智能LED投影在国内市场不断的“拉量”，再加上传统光源家用投影和激光电视的销量，明年整个消费级家用投影产品总量或将朝着500万台总量“而来”。
因此，更值得期待的是，消费升级将会在2021年，甚至未来更长的时间，为投影企业的产品技术创新，商业模式变革等，注入更多的发展动力和活力。
产品应用创新和选对最适合“对象”，今年才能会有机会“活下去”
受疫情影响，2020年投影行业形势严峻。原以为投影市场和交互平板、LED屏的竞争还能‘持续几年’，没想到冠疫情，打乱了所有的步伐，甚至也影响了厂商和渠道对市场的“前景”的看好！
北京瀚森鸿基总经理王建强向《视听圈》表示：去年投影圈里“朋友们”真的太难了。在疫情的冲击下，投影产业上游厂商的产能布局、终端厂商新品的发布以及渠道正常供货都产生很多的“变数”。
投影机是上下游产业链咬合紧密的产品，一个环节的波动必会影响所有生态参与方。去年疫情在全球范围内不断在蔓延，这一定程度上对投影上游的芯片、镜头以及光机的核心部件的供给交货造成极大影响。这不仅造成许多投影机原材料成本的“上涨”，也让许多投影品牌的产能供货遇到一定的“麻烦”。
在面对如此“困难”局面下，传统投影渠道从业者在充满未知的2021年将如何走呢?王建强认为，在特殊情况下，不能再“墨守成规”，而是主动和合作伙伴（投影品牌）去从细分市场场景中寻求技术和应用上的差异创新，在体验升级中创造机会。
王建强表示，就北京瀚森鸿基来说，就是两个战略方向。一是继续和爱普生、光峰等行业先锋品牌形成市场“共振”，在商教、工程市场大打应用场景细分化，用专业品牌去拓展市场新场景。
其二，除了投影领域继续保持专注之外，也要适当在其他显示产品解决方案做场景突破。比如说，交互式商务大屏这可能也是专业显示领域很重要的“一块蛋糕”。同时，要在泛家用细分市场需求“量化”突破，
总之，在面对市场不太“明朗”情况下，投影商家就必须积极主动性的“求变”，只有勇敢的朝前“挪步”，这才能有机会在当下“复杂敏感期”带来正面的市场反应。
投影行业怎么走？突围工程，押宝智能应用是“出路”
在眼下整体大势有点复杂的环境下，投影行业太需要去“理性”去剖析自己的定位认知了。宝视来中国区总经理唐晓东如此表示。
目前，整个投影市场弥漫着“消极悲观”的情绪。但是，悲观和观望是解决不了问题，只有勇敢的“行动起来”，根据市场的变化，找准自己的品牌定位，去努力寻求适合自己的方向才能在充满变数环境下赢得活下去的机会。
宝视来坚信产品创新带来应用场景的创新才是推动行业“真正破局”的关键。目前，投影行业的技术创新离不开“场景化”和“智能化”，为此宝视来通过布局高端、智能等高附加值投影新品从而更好的拓展应用新局面。
2021年，压抑已久的消费需求有可能在某些场景细分市场有一定的“爆发”。比如“观影和文旅”、反弹的经济，比如“商务和会展”、向好的居家新视听消费，比如“5G 和奥运”都会成为“很好的机遇”。
针对这些场所，则就是投影产品打好应用细分牌的“舞台”。宝视来核心方向点就是通过布局高端、智能等高附加值投影新品来契合应用新需求。
宝视来已经在高亮工程领域推出了全新的Beverly系列工程投影机，这个系列最大的特点就是高亮，亮度突破到10000流明，集4K与WUXGA高分辨率、激光光源、智能系统于一身。
而在智能应用这张牌上，不仅在家用市场有积极布局，而且在商务会议上也是全力在推进。
在商务领域，智能机占比依然较低。这也是投影与竞品的液晶平板一大差别，例如在应对疫情而采用的“远程办公”，就显得力不从心。智能技术和远程办公功能整合在一起，可以节约成本、简化会议设备，优点显而易见。
宝视来中国区总经理唐晓东认为：投影应用正在遭遇更多竞品技术竞争的压力。这时候，只有发挥投影独有的技术特性、在细分市场找到“无法取代”的价值，才能根本上驱动市场长期健康可持续增长。
后记：投影行业如何坚强的活下去。视听圈认为，动起来，才能有机会“活下来”。分析形势、找出机遇、形成共识，都没有比“认真行动”更具有价值。
至少，2020年已经足够低谷的基数下，2021年总是“同比”更有“希望”。不仅是投影产业，包括其他各行各业，都对2021年满怀期望。2020已是“鼠”不易，2021愿我们都能“牛”转乾坤！
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